嘉信的十项经营原则――什么应该成为嘉信公司作出重大决定的依据?什么应该成为嘉信员 |
| 工处理日常事务的依据? |
| · 我们在获得利润的前提下,逐步扩大企业规模;在做好主页的前提下,稳定发展多元化 |
| 业务。 |
| · 专注于激光和标记领域的发展是我们长期的战略。 |
| · 鼓励一切对企业有利的创新,并容忍因此而可能产生的错误。 |
| · 员工是我们最宝贵的财富,关注员工的优点并给予充分的信任,关注他们的个人发展和能 |
| 力提升,并为他们提供愉快的工作环境和满意的生活条件。 |
| · 鼓励各部门,各层级之间的员工建立良好有益的沟通,实现资源共享。 |
| · 对各利益相关体给予充分的尊重,实现利益共享和合作共赢。 |
| · 密切关注客户需求变化方向,作为企业创新和变革的依据。 |
| · 时刻保持旺盛的组织学习力,使绩效得以持续提高。 |
| · 我们要求我们的一切经营活动必须体现诚信的原则。 |
| · 我们的经营与管理工作必须体现责、权、利一致的原则。 |